上游到下游都在限制拼团发展,不缩水他就真是神仙了。”
“我觉得拼团忽然转移重心去做海外市场,也许就是因为国内市场危机四伏,选择了暂时退避。”
“危机四伏不至于,但发展受限是肯定的,前段时间还有人传微信要屏蔽拼团链接嘞。”
“腾迅还好些,阿里更直接,又在功能聚合上下功夫了。”
所谓的功能聚合,其实就是庞蕊在支付大战当中构想的那一套。
因为拼团利用线上点餐釜底抽薪,干崩了支付宝的推广节奏,以至于这一套没做起来,但今年确实搞得有声有色。
他们把饿了不、口碑、淘票票、飞猪什么的全部聚合在了支付宝平台首页,利用整体流量带活所有项目,目前的效果确实不错。
饿了不在外卖市场的体量明显有所上升,口碑渐有起色,而更厉害的还有淘票票、与拼团电影、大麦平分秋色,而飞猪在旅游行业也紧追拼团旅行,仅次于携程。
另外,微信的发展路径在经过了前期的不断尝试之后,似乎也走上了这条路。
根据内部流传的消息来看,微信随后要给自己做一个流量接口,将市面上所有的互联网服务都接入到微信当中。
这三家的发展路径,有所不同,但有些异曲同工。
就拿支付软件来举例吧,目前PAT三家已经有了三种形态。
第一种形态是云闪付,属于基础形态,只具备支付功能,用来联动拼团系软件。
第二种形态是支付宝,把自己当成一个大口袋,把所有的功能都装进来,企图用一个软件满足所有需求。
而第三种形态则是微信支付,依托于社交功能,相当于泡在巨大的流量池当中,有社交的地方就会有微信支付。
现在很多的专家都在做预测,说微信的形态属于最完美的。
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