第260章未来发展
魏军和魏虎准备了一个星期左右,才离开公司去了江城,还带了五十个专送外卖员一起。
新的城市,新生的市场,意味着有无限的可能,和广阔的蓝图……
李晨阳对魏军他们还算放心,因为他们并不是和自己创业那样单打独斗,而是在背后有一个已经完善的团队。
有蜗牛外卖的订餐网站,又有手机APP,骑手APP,也有经过培训的专送外卖员。
这些足够魏军他们将框架搭好。
如果连这个任务都没办法完成,李晨阳也得重新评估一下,他们这一年究竟有没有提升。
至于应该怎么做。
临走之前,李晨阳已经和魏军和魏虎兄弟说了很多次了。
目标,首选肯定是大学生市场。
全国两千万大学生,绝对是走在互联网最前沿,对新事物接受能力最强的一个群体,谁拿下一个城市的大学生市场,基本上也相当于拿下了一个城市的核心用户。
拥有一百七十万大学生的江城,是全国大学生人数最多的一个城市,在内地诸多省会城市之中,排名数一数二。
李晨阳选这里作为蜗牛外卖第二个基地,绝非是自己突发奇想,而是经过慎重考虑之后,才做出的决定。
另外就是白领群体。
这是一个容易被忽略的群体。
即使美团和饿了么在创业的前期,也是和蜗牛外卖一样,钟情于大学生群体,在全国各大高校打的死去活来,外面却风平浪静,好像什么都没发生一样。
这也给了慢半拍的百度外卖一个机会,百度外卖作为百度内部的一次创业,他们瞄准了城市白领的市场,将重心放在商业圈附近,硬生生的在两家争锋的城市,杀出了一条属于自己的市场。
甚至一度占据了百分三十多的市场份额,已经打平了另外两家。
百度的老板李彦宏在公司大会上,就夸赞百度外卖的创始人巩振兵敢于创新,如果其他领导,有这样的创新能力,百度也不会落后BAT的另外两家。
2014年和2015年,是百度外卖最风光的两年。
李彦宏甚至高调扬言,要投入两百亿支持生活服务。
然而,现实是残酷的。
两百亿计划有没有实现不知道,百度外卖却因为决策失误,导致经营困难。
什么失误?
无非是摊子铺的太大了。
别人点餐,是通过商家做菜,骑手取餐送给用户,百度外卖自己搞起了中央配送厨房,自己找厨师租地盘,自己产出自己配送,名义上说是为了安全卫生,主打高端服务,说起来很有意思,沪市小学生家长抗议的那种预制菜进校园就是这样的模式。
另外,百度外卖还弄了,类似每日优鲜,河马生鲜,甚至京东物流配送等项目。
这些项目每一个都是好的,合一起,那就麻烦了,太超前,太激
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