样不如在小区门前自己留一块做了。
这批人就急了,梦想着拆迁暴富,拆迁遥遥无期,又没有更多的钱去买城区的房子,你们这边又拿了地,建成后必定让他们这块地可能未来十年依然不会有人关注到的。
你让人去查下,带头闹事的人,是不是有这个区域的居民,而他们当初想到的想法就是把这里变成一个流浪动物收容所了,闹到今天这个地步,他们的目的很简单,要么是拖延动工期限引起关注度。
要么是想和你们谈,你们帮他们的那块地收了,分给他们几套房,他们帮你们处理这事。
你要知道一点,你做这一行要面对的是最最最考验人性的事,而关于这类事,你就别用你以为的方法处理,这么说吧,你未来要面对的比这个可能更复杂多的事。
一个小区上千户人家,上万人,每天处理的事呢,都是你想都想不到的,你首先要把你的团队給分化,一部分人走高端路线,那就去走一二线城市写字楼,目标明确,还有一部分去做高档公寓这一块。
但是你们的主营业务还是住宅,所以这个核心部门,我建议你招聘的人,尽量是国内院校毕业,且有一个要求,保证你处理这类事以后就快很多。”
“什么要求?”徐倾倾不解的问道。
“你下次再招收的人,一定看对方家庭,优先考虑兄弟姐妹多且三四线城市的毕业生,户籍是村镇最好,你招聘一批人,这批人不要多,但也不能少,每年招聘配额在百分之三十左右,这批人最了解人性,最了解怎么应对一些类似事件,你需要这么一批人。
而国外留学经验或者国外知名大学毕业的,我建议你每年最多招收百分之五,因为你们家门前的产业不需要什么国际化市场,要扎根到土里,本地的土里,外包工程商,我给你的建议,别找太干净的,有的时候,太干净反而是个大隐患,你懂吗?
最好交给当地一些工程商去做,做什么?做建材运输这一块,不要让他们去造房子,但又要给他们一点肉汤喝,就让他们拉拉沙石,招招工人啥的,主体团队还是你们,但必须要他们加入。
这就避免了你今后一些麻烦,说白了,你解决或者不擅长的领域让其他人帮你去解决,你要负责的是大方向的绝对,比如这件事,你处理就是错误的,你需要去做的是布置完任务让人去处理。
其次是万恒现在品牌价值有了,最好的方法是在每个地区寻求当地的开发商合作,给对方挂你们的牌子,但是你们只负责质检和物业这一块,你们免费给对方品牌使用,要对方的物业所有权,这样你们可以快速打通市场,对方也可以利用你们品牌更好的卖房。
你们利用这些项目,再去贷款,毕竟挂着万恒的项目越多越容易让
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